六、項目融資策略 　　 項目融資是為某一特定工程項目而發(fā)放的一種國際中長期貸款，項目貸款的主要擔(dān)保是該工程項目預(yù)期的經(jīng)濟收益和其它參與人對工程修建、不能營運、收益不足以及還債等風(fēng)險所承擔(dān)的義務(wù)，而不是主辦單位的財力與信譽。 　　項目融資主要有兩種類型：一是無追索權(quán)項目融資，貸款人的風(fēng)險很大，一般較少采用；二是目前國際上普遍采用的有追索權(quán)的項目融資，即貸款人除依賴項目收益作為償債來源，并可在項目單位的資產(chǎn)上設(shè)定擔(dān)保物權(quán)外，還要求與項目完工有利害關(guān)系的第三方當(dāng)事人提供各種擔(dān)保。各擔(dān)保人對項目債務(wù)所負責(zé)任，以各自所提供的擔(dān)保金額或按有關(guān)協(xié)議所承擔(dān)的義務(wù)為限,最全面的實木復(fù)合門信息。 　　70年

 “唐駿正式加盟金和”堪稱最為醒目的一個。因為明眼人一觀就知道，這不過是一個噱頭，沒有太多的實質(zhì)東西。一個高調(diào)的，把個人品牌當(dāng)做資產(chǎn)充分經(jīng)營的名人；一個高調(diào)的，希望最短時間打出品牌，籌募資金并上市的企業(yè)及它的高調(diào)的老板。他們之間的合作，是一個商業(yè)，噱頭的合作。你那么一說，我那么一聽，千萬不能當(dāng)真。不過，通過這一噱頭，卻可以折射出海內(nèi)協(xié)同OA市場的亂象，以及生存其中不同企業(yè)的眾生圖，并發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)的個性、風(fēng)格和實力。 　　天生一副“好嗓子”的“演唱派” 　　典型代表，金和軟件。非協(xié)同OA領(lǐng)域的，則有借&ldquo